Tranquilo, ya va siendo habitual que no coincidamos… :-)
El objetivo de las fusiones y adquisiciones suele ser crecer, consolidarse y eliminar competidores… No están comprando producto o conocimiento, que no justificaría los precios que se están pagando en estas adquisiciones…
Me resulta difícil calificar de “innovadora” una empresa que comercializa un conjunto de productos que no han creado ellos, y que en muchas ocasiones tampoco creó BO… En la mayoría de los casos, se trata de productos que crearon players más pequeños, que ellos compraron, e intragraron en su plataforma… o discontinuaron…
Si QlickView es un producto innovador, y lo comprase SAP, QlickView seguiría siendo un producto innovador… ¿Pero convertiría eso a SAP en una empresa más innovadora?
Buscando “adquisiciones innovación” en Google, me parece percibir que el debate está abierto…
